Top.Mail.Ru
Мы используем файлы cookie чтобы улучшить работу сайта и предоставить вам больше возможностей. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования cookie.
согласен

CRM-маркетинг и удержание клиентов

Помогаем продавать больше тем, кто уже покупает у вас, и возвращать ушедших клиентов. Ведём маркетинг по клиентской базе (CRM-маркетинг) вместе с вашим отделом продаж.

Выручка растёт за счёт клиентов, которых компания уже привлекла, и партнёров, которые продают её продукт. Это важно, когда новый клиент обходится дорого и круг покупателей в отрасли ограничен.

Какие программы делаем

Стратегия работы с базой
Контакты клиентов лежат в системе учёта клиентов (CRM), но с ними никто не работает по плану. Определяем цели работы с базой, выбираем каналы и частоту контактов, считаем ожидаемую выручку.
Сегменты и сценарии удержания
Клиенты покупают по-разному, а письма и звонки получают одинаковые. Делим базу на группы по поведению и для каждой готовим свой порядок писем, звонков и встреч.
Повторные продажи
Клиент купил один продукт и не знает, что у вас есть сопутствующие товары и сервис. Находим поводы для следующей покупки, готовим предложения по истории заказов и передаём их менеджерам.
Возврат ушедших клиентов
Часть клиентов перестала заказывать, и никто не выяснил почему. Узнаём причины ухода, готовим предложение для возвращения и сначала проверяем его на небольшой группе.
Программа лояльности
Клиенты выбирают поставщика по цене и легко уходят к конкуренту. Проектируем уровни, вознаграждения и правила программы, считаем её окупаемость и запускаем для клиентов.
Партнёрская программа для дилеров
Дилеры и дистрибьюторы продают ваш продукт наравне с конкурентами. Проектируем уровни партнёров, бонусы и нематериальные вознаграждения, описываем личный кабинет партнёра и учёт в 1С.

Что даёт CRM-маркетинг

Больше выручки от каждого клиента
Клиенты чаще покупают сопутствующие продукты и сервис, растут средний заказ и частота закупок. Менеджеры заранее знают, кому и что предложить при следующем разговоре с клиентом.
Клиенты остаются дольше
Признаки ухода видны до того, как клиент перестал заказывать. У менеджера появляется повод и готовое предложение для разговора, пока отношения ещё можно сохранить.
Ушедшие клиенты возвращаются
Компания возвращает покупателей, которых уже привлекла и хорошо знает. Это обходится дешевле, чем поиск новых клиентов с тем же объёмом закупок и требованиями к поставщику.
Партнёры, которые продают активнее
Дилеры понимают, за что получают вознаграждение, и чаще предлагают ваш продукт своим клиентам. Компания видит, какие партнёры растут, и распределяет поддержку по результатам.

Как мы работаем с базой

Выгружаем данные о клиентах и заказах из CRM-системы и 1С, проверяем полноту и дубли. Смотрим, какие письма, звонки и предложения клиенты получают сейчас. На выходе вы получаете оценку базы и текущих контактов с клиентами.
Делим клиентов по объёму и частоте закупок, ассортименту и давности последнего заказа. Партнёров делим по обороту, региону и платёжной дисциплине. На выходе вы получаете описание сегментов с размером каждой группы.
Для каждого сегмента описываем поводы для контакта, предложения и каналы. В программе лояльности задаём уровни, вознаграждения и правила участия. На выходе вы получаете карту сценариев и правила программы.
Сопоставляем стоимость вознаграждений и запуска с ожидаемой выручкой. Проверяем, при каком объёме закупок программа окупается. На выходе вы получаете финансовую модель программы.
Подключаем рассылки по электронной почте, сообщения и звонки менеджеров. Связываем программу с CRM-системой и 1С, чтобы данные об участниках обновлялись сами. На выходе вы получаете каналы, готовые к запуску.
Запускаем сценарии на части базы, сравниваем с контрольной группой и переносим удачные на всех клиентов. Ежемесячно отчитываемся о повторных покупках, возвратах и активности партнёров. На выходе вы получаете работающую программу и план изменений.

Что вы получите

Стратегия работы с базой связывает программу с планом продаж. По ней руководитель утверждает бюджет программы.
Описание сегментов показывает размер и ценность каждой группы клиентов. По нему отдел продаж расставляет приоритеты.
Карта сценариев раскладывает контакты с клиентами по шагам. По ней менеджеры и маркетинг действуют согласованно.
Правила программы с финансовой моделью описывают уровни и вознаграждения. По ним клиенты и партнёры понимают условия участия.
Отчёт показывает, сколько выручки программа принесла сверх обычных продаж. По нему руководитель решает, что масштабировать.

Программы, которые окупаются

Решения на данных ваших продаж
Сегменты и предложения строим по истории заказов и оплат из CRM-системы и 1С. Поэтому программа опирается на поведение реальных клиентов, и её результат можно сравнить с прошлыми периодами.
Вознаграждение партнёра за то, что важно вам
Привязываем вознаграждение дилера к объёму закупок, ширине ассортимента и платёжной дисциплине. Так программа поощряет поведение партнёров, которое приносит компании выручку и прибыль.
Отдельная мотивация продавцов партнёра
Руководитель дилера и его продавцы реагируют на разные стимулы. Для продавцов партнёра строим свою мотивацию, чтобы они предлагали ваш продукт в каждой подходящей сделке.
Связь программы с отделом продаж
Менеджеры видят в CRM-системе сегмент клиента, его уровень в программе и следующий повод для звонка. Маркетинг и продажи работают с одним клиентом по общему плану и не мешают друг другу.

Обсудим проект?

Расскажите о своей задаче

    Как Вас зовут?
    Название компании
    Почта
    Телефон
    Расскажите о проектах и задачах
    Прикрепить файл
    Спасибо за заявку!
    Мы скоро с Вами свяжемся
    Отправить еще заявку