Обучение работе с ИИ
Учим сотрудников и руководителей применять нейросети в своей ежедневной работе. Проводим практикум на задачах и материалах вашей компании, офлайн или онлайн.
Обучение ИИ для бизнеса даёт сотрудникам навык работы с нейросетями и материалы, с которыми они продолжают работать после занятия. Руководители видят, где ИИ даёт компании отдачу и с чего начать его применение.
Когда нужен практикум по ИИ
Что получит ваша команда
Практический опыт на своих задачах
Каждый участник решает с нейросетью задачи из своей работы и видит результат на занятии. После практикума сотрудники применяют те же приёмы в ежедневной работе без учебных примеров.
Понятные границы применения ИИ
Руководители знают, в каких процессах нейросеть экономит время команды и где её применение избыточно. Решения о следующих шагах опираются на опыт ваших сотрудников с их реальными задачами.
Сценарии с приоритетом по отдаче
Сценарии применения ИИ выстроены по ожидаемой отдаче для компании. Руководство знает, какой сценарий развивать первым и что понадобится для перехода к полноценному проекту.
Правила безопасной работы с нейросетями
Команда знает, какие данные можно передавать нейросети, а какие нельзя. Сотрудники проверяют ответы модели, прежде чем использовать их в документах и переписке с клиентами.
Как проходит практикум «ИИ-спринт»
Бриф с руководителем
Программа на задачах компании
Практикум офлайн или онлайн
Разбор итогов с командой
План следующих шагов
Обсуждаем с руководителем цели обучения, задачи команды, опыт работы с ИИ и уровень участников. Определяем, какие отделы и процессы разбираем на практикуме. На выходе вы получаете согласованные цели и состав участников.
Анализируем процессы команды и отбираем сценарии, где нейросеть может помочь. Участники заранее присылают рабочие примеры, на которых строим упражнения. На выходе вы получаете программу практикума под вашу команду.
Участники составляют запросы к нейросети (промпты) для своих задач и проверяют ответы. Разбираем, где ИИ применять не стоит и какие данные ему нельзя передавать. На выходе вы получаете набор рабочих запросов и шаблонов команды.
Вместе с участниками решаем, какие приёмы переносим в ежедневную работу. Записываем договорённости и вопросы, которые остались открытыми. На выходе вы получаете список сценариев применения ИИ в процессах компании.
Готовим для руководителя отчёт с выводами команд и договорённостями. Расставляем сценарии по ожидаемой отдаче и отмечаем те, что стоит проработать в ИИ-консалтинге. На выходе вы получаете отчёт и план с приоритетами.