Брендинг для Скандинавской Школы Экономики

После первых круглых версий айдентики клиент осознал, что не хочет так сильно привязывать себя к традиции, а скорее стремится представить рынку перемены в подходе и видении. Ожидания от бизнес-образования отличаются от тех, что правили 10-15 лет назад. Слушатели-руководители хотят более короткие программы, где знания обновляют чаще, а среди экспертов есть новые нишевые специалисты из тех сфер, что сейчас покоряют рынок. Ведь за время стандартного 2-годового курса утверждённый контент зачастую становится уже неактуален.

Было ещё одно обстоятельство, из-за которого мы решили идти другим путём. Конкуренция бизнес-школ — не только поле вузов и прочих гигантов рынка, но также частных коучей и тренеров. Чтобы быть в форме в этих сегментах, клиенту нужно было двигаться в ногу с моментом. Не говоря уже о том, что обвинения в излишней замшелости — один из камней от публики в сторону классических школ менеджмента.

Интересным открытием стало то, что у главных мировых бизнес-школ масса архаичных, консервативных и стилистически устаревших элементов дизайна. Вероятно, поскольку традиции в них складывались столетиями, то стали настолько весомы и фундаментальны, что пересмотр стиля кажется менеджменту угрозой всего позиционирования и даже бренда.

Дизайнеры агентства предложили несколько направлений.

• Минимализм как основная черта скандинавского стиля
• Динамика, чтобы показать развитие и разные направления
• Ладья-драккар в современном прочтении — классический символ северных мифов

Выбирая универсальную среду для воплощения задуманного, клиент остановился на минималистичном стиле. Справа от основного элемента разместили вариативное пространство для дескриптора, чтобы адаптировать под контекст разных активностей, каналов и программ.

Кроме международного рынка, в работе над брендингом NSE мы изучили и российские примеры. Это привела нас к выводу, что и здесь традиции дизайна очень консервативны. Похоже было на то, что бизнес-школы в стране — не автономные проекты, а дочерние компании классических вузов, потому и айдентика их скопирована у «родителей».

Удачным примером брендинга для нас стал логотип Московской школы менеджмента Сколково.

Клиент утвердил логотип и остался им доволен. Новый дизайн решил главную задачу — сделать смелый и стратегически выверенный шаг, не поддаться простому пути скопировать школу-исток. При этом само название сохраняло оттенок преемственности к Стокгольмской Школе Экономики.

После того, как клиент согласовал основной дизайн, мы разработали макеты классических носителей и предложили фирменные шрифтовые группы. Итогом работы стал действующий бренд-бук школы.

Айдентика — не просто дизайн. Это консалтинговый проект, в котором большая доля сил уходит на проработку позиционирования, поиски точек отличия, новой идентичности и прощание с отдельными этапами пути. В работе над задачей NSE мы применили компетенции стратегов, маркетологов и арт-директоров, чтобы предложить сбалансированное и эффективное решение.