Маркетинговый консалтинг
для B2B-компаний

Помогаем выстроить маркетинг как управляемую систему роста. Проводим исследования, разрабатываем стратегию и сопровождаем внедрение решений.

Обсудить проект Посмотреть кейсы Кейсы

Мы начинаем с понимания бизнеса и рынка, превращаем это в стратегию и доводим решения до работающих процессов внутри компании.

Форматы консалтинга

Разработка маркетинговой стратегии

Подходит компаниям, которые хотят перевести маркетинг в управляемую систему с понятными целями. Формируем стратегию на основе исследований рынка и клиентского пути, готовим план внедрения.

Узнайте больше

Разработка позиционирования

Применимо при выходе на новый рынок, запуске направления или потере управляемости в коммуникациях. Определяем дифференцирующую идею, фиксируем ключевые сообщения и правила их применения.

Платформа бренда

Нужна, когда требуется зафиксировать идентичность и принципы коммуникации в едином документе. Разрабатываем позиционирование, обещание, голос и тон, готовим руководство для команды.

Аудит маркетинга

Решает задачу, когда непонятно, что именно дает эффект и где потери. Проводим диагностику системы, анализируем каналы и воронку, формируем карту рекомендаций с приоритетами.

Внешний директор по маркетингу

Формат для компаний, которым нужен руководитель маркетинга без найма в штат. Берем на себя управление, координацию подрядчиков и развитие команды на абонентской основе.

Что дает консалтинг бизнесу

Управляемость маркетинга и роста

Маркетинг перестает быть набором разрозненных активностей и становится системой с понятной логикой, связанной с бизнес-целями. Вы видите взаимосвязь действий и результата, можете планировать и корректировать усилия на основе данных.

Ясность стратегических решений

Неопределенность превращается в структуру с понятными приоритетами. Вы получаете ответы на вопросы о том, что важно, что вторично, где риски и какие гипотезы стоит проверять в первую очередь.

Решения, которые выдерживают внедрение

Стратегия разрабатывается с учетом реальных ресурсов, процессов и ограничений компании. План можно выполнить силами вашей команды или с нашим сопровождением, и результат работает в процессах, а не остается в документе.

Снижение стоимости ошибок

Исследовательская работа и проверка гипотез до запуска снижают риск дорогих ошибок. Вы принимаете решения на основе данных о рынке и клиенте, что снижает влияние догадок и привычек отрасли.

Экономия времени руководителя

Консалтинг берет на себя аналитику, структурирование задач и подготовку материалов для принятия решений. Вы получаете готовые решения и рекомендации без погружения в операционку маркетинга.

Этапы работы

Диагностика задачи и контекста Исследования рынка и клиента Разработка стратегических решений Подготовка плана внедрения Презентация и согласование результатов Сопровождение внедрения

Диагностика задачи и контекста

Выясняем, как устроен бизнес, где создается прибыль, как клиент принимает решение, какие ограничения есть у внедрения. Фиксируем цель проекта, критерии успеха и границы работы. Результат этапа – согласованное техническое задание и понимание рамок.

Исследования рынка и клиента

Собираем данные о рынке, конкурентах и целевой аудитории через анализ источников и интервью. Изучаем путь принятия решения, проверяем гипотезы о мотивации покупки. Результат – карта рынка, профили сегментов и выводы для стратегии.

Разработка стратегических решений

Формируем позиционирование, ключевые сообщения, структуру предложений и логику каналов. Каждое решение опирается на данные исследований и учитывает ресурсы компании. Результат – стратегический документ с обоснованием выбора.

Подготовка плана внедрения

Переводим стратегию в конкретные задачи с ответственными, сроками и критериями выполнения. Определяем приоритеты и последовательность действий с учетом загрузки команды. Результат – дорожная карта, которую можно взять в работу сразу после согласования.

Презентация и согласование результатов

Представляем результаты руководителю и ключевым участникам, отвечаем на вопросы, вносим корректировки. Фиксируем финальную версию документов и договариваемся о формате передачи или сопровождения. Результат – согласованные материалы и понятные следующие шаги.

Сопровождение внедрения

При необходимости помогаем команде клиента на первом цикле реализации. Отвечаем на вопросы, проверяем соответствие решений стратегии, корректируем план по результатам. Результат – работающая система и команда, которая может продолжать самостоятельно.

Результаты

Анализируем портфель направлений бизнеса по доле рынка и темпам роста. Даем рекомендации по распределению ресурсов между направлениями.

Определяем приоритетные направления роста компании по осям продукт-рынок. Фиксируем конкретные инициативы для каждого сценария развития.

Фиксируем идентичность компании в едином стратегическом документе. Описываем миссию, ценности, характер бренда и правила коммуникации.

Визуализируем путь клиента от первого контакта до развития партнерства. Выявляем барьеры и точки влияния на каждом этапе.

Структурируем этапы привлечения клиента с точками контакта и инструментами. Показываем, как управлять конверсией между этапами воронки.

Систематизируем внешние факторы, влияющие на бизнес. Оцениваем политические, экономические, социальные и технологические условия рынка.

Анализируем сильные и слабые стороны компании в контексте возможностей и угроз рынка. Формируем основу для стратегических решений.

Почему выбирают Key Account

Методологическая глубина и академическая база

Консалтинг опирается на проверенные модели стратегического маркетинга и управления брендом. Преподавательский опыт команды помогает структурировать сложное и объяснять решения так, чтобы команда клиента могла с ними работать.

Практическая насмотренность в сложных отраслях

Опыт работы с компаниями разных отраслей позволяет быстро погружаться в специфику бизнеса. Понимаем, как устроены закупки, продажи, отраслевые циклы и ограничения, с которыми сталкивается клиент.

Исследования как основа для решений

Каждая стратегия строится на данных о рынке, конкурентах и клиентах. Проводим интервью, анализируем источники, проверяем гипотезы до того, как фиксировать решения и переходить к внедрению.

Дисциплина внедрения и ответственность за результат

Разработка ведется с учетом того, что решения нужно будет реализовать внутри компании. Помогаем с внедрением, контролируем качество, сопровождаем проект до достижения результата.

Прозрачная логика и фиксация решений

Каждое решение в стратегии имеет обоснование и связь с данными исследований. Документы написаны так, чтобы их можно было использовать для управления и передачи знаний внутри компании.

Честные ограничения и реалистичные обещания

Если что-то невозможно или не имеет смысла, говорим об этом прямо. Обещания даем только при уверенности в способности их выполнить. Такой подход снижает риски для обеих сторон и создает основу для долгосрочного партнерства.

Обсудим проект?

Расскажите о своей задаче

Спасибо за заявку!

Мы скоро с Вами свяжемся

Отправить еще заявку

Маркетинговый консалтинг для B2B-компаний